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	<title>Leonardo Neves &#187; Carreira</title>
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	<description>Minha visão sobre Gestão e Tecnologia</description>
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		<title>Como é difícil contratar (bem) hoje em dia</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Nov 2010 07:36:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leonardo Neves</dc:creator>
				<category><![CDATA[Carreira]]></category>

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		<description><![CDATA[Acredito que, se você contrata profissionais de desenvolvimento de software (e preza pelo bom senso quando o faz), sofre muito com essa questão hoje dia. Pior ainda quando você oferece serviço &#8220;compartilhado&#8221; de estruturas tecnicas onde contratar rapido é um diferencial de mercado (antigas fábricas de software &#8211; que não funcionam diga-se de passagem). Tento [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Acredito que, se você contrata profissionais de desenvolvimento de software (e preza pelo bom senso quando o faz), sofre muito com essa questão hoje dia. Pior ainda quando você oferece serviço &#8220;compartilhado&#8221; de estruturas tecnicas onde contratar rapido é um diferencial de mercado (antigas fábricas de software &#8211; que <a href="http://blog.anascimento.net/2010/03/29/fabrica-de-software-o-modelo-falido-porque" target="_blank">não funcionam</a> diga-se de passagem).</p>
<p>Tento prezar sempre por contratar bons profissionais. É difícil, leva muito tempo, cansa&#8230; Mas o resultado na maioria da vezes é satisfatório.</p>
<p>Mas e quando, por algum motivo, você não tem &#8220;todo o tempo do mundo&#8221; para realizar um processo seletivo decente? O pior acaba acontecendo, você contrata profissionais &#8220;pro gasto&#8221;.</p>
<p>Não é que a pessoa seja ruim, mas ela não é um diferencial de mercado. Muitas vezes essas pessoas trabalham somente pelo dinheiro, ou até gostam do que fazem&#8230; Mas tratam daquilo somente durante o &#8220;horário de expediente&#8221;. Ou seja, o cara é o famoso <a href="http://blog.tucaz.net/2008/05/16/o-profissional-barriga-verde" target="_blank">barriga verde</a></p>
<p>O que fazer então?</p>
<p>Minha dica (e o que tenho por experiência) é: invista (e forme) pessoas boas!</p>
<p>Pela minha experiência, e do time que trabalho, a melhor forma de ter um retorno de investimento sobre a sua contratação é formar o profissional. Procure achar uma pessoa que realmente tenha vontade de se tornar um desenvolvedor de qualidade, que queira fazer a diferença. E ajude a forma essa pessoa. Seja paciênte, invista, &#8220;perca seu tempo&#8221; com ela.</p>
<p>Ajude a formar <a href="http://www.webgoal.com.br/scrum/trabalhadores-do-conhecimento" target="_blank">trabalhadores do conhecimento</a> no seu time.</p>
<p>Boa sorte!</p>
<p>PS: o texto é para reflexão, mas gostaria de saber o que a comunidade tem feito com relação a essa questão. Comentem!</p>
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